●目前做实业很苦，很多人都说：如果这几年做房地产，买了土地就是不开发，获利都比做实业好得多
●坚守制造业，企业必须向微笑曲线的两端扩张
转变发展方式是大势所趋，也是知易行难的事情。作为企业，转变发展方式需要走出两种误区。
**，盲目地将“转变”理解为“转行”，不做实业了，而是转做投资，转做房地产。
坚守实业心无旁骛，似乎是“傻子”才做的决策，因为目前我们的税收环境、金融环境、市场环境并不十分有利于实业经济的发展。做实业很苦很难，很多人都说：如果我们这几年做房地产，买了土地就是不开发，获得的利润都要比做实业好得多。但值得深思的是：世界500强中极少有企业的主业是做房地产的。因此我相信，从长远看，中国的500强企业也不可能仅靠做房地产就能够生存和发展。
造成制造业“低人一等”的原因很多，我觉得跟前几年华尔街的神话有很大的关系，那些金融精英们创造了惊人的财富。但他们给世界带来的巨大危机告诉我们，如果虚拟经济离开了实体经济，经济发展会出现很大的问题。
轻视制造业的另外一个原因就是我们制造业的水平确实比较低。一些制造业粗放经营，在微笑曲线中还处于底端，仅仅是在底端间的竞争。
如果想坚守制造业、坚守实业的话，必须向微笑曲线的两端进行扩张，向现在仍然受人尊敬的德国制造业学习，学习他们在实业领域当中的工业精神和把一个产业做到**的科学精神。当年英国、法国逼着德国在它的产品上贴上德国制造，但现在的德国制造已经成了高技术、精密化的代名词。
**，把“转变”理解成简单的“转向”，一窝蜂转向所谓的新兴产业。
转向新兴产业当然不错，但是不要忘记，如果企业技术的本质没有发生变化，即便从原来传统领域转向新兴领域，这种转变仅仅是形似而不是神似的进入到了战略性新兴产业。比如说，当初你在传统行业当中处于产业链的低端，就是简单的代加工，现在进入战略新兴产业还是在做低端的代加工的话，企业并没有实现产业升级，你所从事的战略新兴产业，只是别人的战略新兴产业，在激烈的竞争当中，你照样很快被淘汰出局。
因此我认为，转变发展方式，既要坚守实业，更要实现产业的升级，实现产品的更新换代，向**延伸，形成掌握核心技术的能力，掌握生产工艺制造的能力，以及不断快速满足用户需求的新型制造服务业的能力